第一章【華為式班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與新思維】認(rèn)知自我角色，實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身

第二章：【華為式班組長(zhǎng)員工關(guān)系與有效激勵(lì)】關(guān)系激勵(lì)力就是生產(chǎn)力

第三章：【華為式班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升】高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行是班組之魂

第四章：【華為式班組長(zhǎng)員工輔導(dǎo)與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)】員工勝任能力培育是班組的重要責(zé)任

第五章：【華為式班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)提升與質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防】不良品是班組****的浪費(fèi)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有企業(yè)的明天

第六章：【華為式班組長(zhǎng)精益管理與成本控制】精益管理是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路